TRAINING ONLINE EFFECTIVE DELEGATION, MONITORING & FEEDBACK
TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE DELEGATION
TRAINING PRINSIP PENDELEGASIAN UNTUK PRAKERJA
Kepemimpinan yang efektif, salah satu kompetensi utamanya adalah
kemampuan untuk memilah pekerjaan mana yang didelegasikan dan
bagaimana mendelegasikan dengan optimal. Pada umumnya Pemimpin masih
mendelegasikan pekerjaan secara minimal karena berbagai factor, bisa
karena hambatan diri: perfectionist ataupun kecemasan Pemimpin atau
bisa juga karena kurang berhasilnya pemimpin memberdayakan tim yang
ada. pelatihan pengenalan effective delegation online
Kemampuan delegasi yang optimal akan membantu Pemimpin untuk focus
pada pekerjaan-pekerjaan yang mempunyai impact besar bagi performance,
sehingga jalannya organisasi akan lebih baik. pelatihan prinsip pendelegasian online
Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengidentifikasikan hambatan
yang dia hadapi dalam melakukan delegasi, mengingatkan peserta
mengenai ciri tugas yang bisa didelegasikan dan meningkatkan
ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan pemberian
umpan balik. pelatihan konsep Effective Delegation, Monitoring & Feedback online
Delegasi yang efektif perlu disertai oleh kemampuan monitoring dan
umpan balik sehingga proses delegasi itu dapat terus berjalan dengan
baik. Selain itu, beberapa prinsip mengenai coaching untuk dapat
meningkatkan kemampuan tim juga diberikan sehingga Pemimpin selalu
bisa mengandalkan tim nya dalam mengerjakan tugas-tugas penting di
unitnya.
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Effective Delegation,
Monitoring & Feedback adalah :
* Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan
* Mengenal hambatan dalam proses delegasi
* Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi
vs resiko
* Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan
delegasi
* Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin
* Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring
dan feedback.
* Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan
* Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan
umpan balik
* Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
* Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi,
monitoring dan feedback
* Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat
menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)
* Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
